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发布时间:2024-11-01 21:14:21

比特币分叉往事补遗

互联网是有记忆的。

最近比特币屡创新高,华尔街机构纷纷入场囤币,连马斯克都忍不住公开喊单,得到了主流媒体和金融机构的认可,大家都对比特币系统的安全性没有任何质疑。


不过,很多人可能想象不到,就在三年前,比特币还面临过诞生以来最大的一次危机——差点被 BCH 集团夺权篡位,甚至连“比特币”这个名字都差点不保。


比特币分叉都是上一个牛市的陈年旧事了,本来不想多说,但是最近又有一些无聊的人,抹黑中伤币信,我们不说话,让一些不明真相的朋友还真以为币信十恶不赦,成了反派的代名词,还是简单说一说当年的币信为保护比特币网络做的一些事情吧。


这些事情都已经过去好多年,这些年来一直没对外提,也不求什么名利,只求大家知晓真相,去伪存真,同时也在茶余饭后,多一些谈资。


BCH 分叉党为什么仇视币信?


很多人觉得当年“比特币分叉”这件事并没什么大不了的,毕竟这种现象现在在加密数字货币社区很常见,可能一个程序员用不了几天就能成功将一个币种分叉。


但是在当年,分叉是一件非常严重的事情,牵扯到方方面面的人和事,牵扯到诸多信仰和利益,简直和“佛道之争”不遑多让,简直已经达到你死我活,兵戎相见的地步。


这并不夸张说辞,而是事实。


现实中很多关系非常好的朋友,合作伙伴,因为比特币分叉这件事而反目成仇,老死不相往来。


很多人无法理解,为什么 BCH 分叉集团对比特币支持者、对币信恨之入骨?天天怼天怼地各种造谣?而且有时候为了让自己的谣言看上去逻辑完备,往往不惜花大量时间去搜集各种资料,然后移花接木,张冠李戴,让众多不明群众看了觉得“资料详实”,大呼过瘾。


原因就在于,币信断了 BCH 分叉集团的财路。


正所谓“断人财路,如杀人父母”,币信在瓦解 BCH 集团分叉s行动的过程中,做了许多工作,甚至在关键时期守护了比特币两周时间,成功瓦解了BCH(之前叫 BCC ) 篡权夺位的阴谋。


不得不说,BCH 集团真的是知行合一,他们也有信仰,他们真的相信 BCH 肯定会成功,能够打败比特币,所以他们把手头的比特币基本上都换成了 BCH ,要是被他们篡权成功,其回报之丰厚绝对难以想象。


结果这一切都被币信在关键时刻给毁了,你说他们恨不恨?


币信和比特大陆的恩怨


有关比特币分叉的文章有很多,我这里就不再多说,感兴趣的朋友看一下虎扑的文章《比特币分叉往事》或者搜索其他文章了解。


这里主要说说在分叉大战整个过程中,币信扮演了一个什么样的角色,因为这个事情遭受了怎样的损失。


可能很多朋友在 2018 年的时候,看到过比特大陆因专利的事情状告币信矿业公司的新闻,其中的被告还有深圳比特微(神马矿机)和新特能源股份有限公司(矿场方)。


当时很多人看到这个新闻其实挺震惊的,因为币信星空和比特大陆吴忌寒两人的关系其实一向都非常好,私底下经常一起约饭。


他们怎么突然就对簿公堂了?到底发生了什么事情?


在那个官司中,涉及到的专利叫做串联供电技术。


说起串联供电技术,就不得不提到一个技术宅男——瓦西里。


瓦西里早年是俄罗斯的 Bitfury 公司(2013 年就已经开始做比特币矿机公司)的工程师。从 Bitfury 出来之后,2014 年,瓦西里被一个名叫 Yuri 的俄罗斯人忽悠到了中国,因为 Yuri 跟他说他联系到了中国的烤猫,能够拿到他们的芯片做矿机,可以发大财。


那个时候,烤猫公司刚刚宣布,他们不再自己做矿机,而是直接转型成为芯片提供商,欢迎大家采购芯片。

Yuri 是个典型的商人,由于当时烤猫最新芯片矿机方案不成熟,在尝试几次做矿机方案不成功之后,他转而向烤猫兜售他的“串联供电”技术。


这项技术早就存在,但是瓦西里受其启发,第一次成果将其用在矿机主板上。


有了这项技术,矿机可以不用昂贵的电源控制芯片,直接对挖矿芯片供电,这样不但可以节省大量成本,还可以不受电源芯片货源的制约。(当时比特大陆将市场上的电源芯片一扫而空,不但没货还抬升了价格)


这项技术说起来简单,实现也简单,但研发却非常困难,因为没有电源芯片控制,电流无法稳定输出,很容易造成电流均衡而烧毁芯片。


烤猫对这项技术非常感兴趣,于是和 Yuri 谈了很多次,但是 Yuri 的条件太苛刻,后来烤猫得知这项技术的实际拥有者并不是 Yuri 而是瓦西里,于是直接找到瓦西里,购买了他的技术,并且还将瓦西里招到了公司当硬件开发工程师。


后来,杨作兴从 RockMiner 离开,加入了烤猫矿机( ASICMiner )研发团队,和瓦西里成为同事,一起研发矿机和芯片。


2015 年,烤猫突然人间蒸发,烤猫公司也原地解散,所有技术封存。后来道杨作兴在比特大陆兼职了一段时间,顺便将串联电源技术带到了比特大陆。


到了 2016 年 ,杨作兴有了创业的想法,首先是找吴忌寒聊,得到了吴忌寒的单方面的支持,然后吴让他去找詹聊一下,却遭到了詹克团的当面否决,甚至詹还当面将杨作兴的商业计划书直接用碎纸机碎成碎片。


于是,杨作兴创办了神马矿机,从此和比特大陆打擂台。


自然,神马矿机也顺理成章地用上了串联电源技术。


值得说一下的是,杨作兴创业之前曾多次找到星空聊创业的事情,在詹之后,杨再次找到星空,确认杨下决心要做矿机芯片后,星空联合其他几位朋友一起投了,成为了神马矿机的大股东之一。


星空投资神马矿机的逻辑很简单——由于烤猫失踪,烤猫矿机彻底退出 历史 舞台,当时比特大陆的蚂蚁矿机一家独大,基本处于垄断地位,这对比特币网络并不好,很容易出大问题。(事实证明这个判断是非常正确的)


当时一起投资神马矿机的,还有鱼池的神鱼和王纯,大家的想法都非常一致,不能让比特大陆再这样搞下去。


要知道,为了能够成功分叉比特币,比特大陆很早就开始布局,他们在那段时间,将大量矿机优先卖给支持分叉的人,支持比特币的人反而很难拿到货。


并且,大区块的支持者甚至只需要支付 10% 的货款,这相当于是给他们做了一个五倍杠杆,只需要支付一份算力的钱,就能获得五份算力。


很多人因此而发家致富,因此也对比特大陆更加忠心耿耿,在支持分叉的岐途上一路走到黑。


幸运地是,神马矿机研发顺利,并且迅速成长成为能够和比特大陆一较高下的矿机厂商。


币信矿业当时是比特大陆的超级客户,为了支持神马矿机的发展,也采购了大量的神马矿机。


在分叉大战期间,当 BCH 集团意识到是币信在暗中保护比特币网络的时候,他们采用了围魏救赵的方式,将神马公司和币信矿业公司,以侵犯专利为由,一起告上了法庭。


虽然最终这个官司比特大陆输了,但是他们却达到了预期目的——矿场场地方为了避免风险,要求币信的矿机限时从矿场中搬离,币信算力因此暂时消失,这场较量才告一段落。


经此一战,币信损失惨重。


一方面,币信用自有算力去阻止 BCH 算力暴击(后文有解释),每天就有将近 100 个比特币的损失(持续了一个难度周期,即 14 日)。


另外一方面,因为矿场被迫搬离,这其中又耽误了很长时间无法挖矿,中间也有不小的损耗,币信也遭受了巨大亏损。


不过,这个时候,BCH 集团针对比特币精心策划地采用的紧急难度调整算法(EDA)已经失去了最佳作用时间,他们原本想用这个方式来偷袭比特币网络的阴谋也彻底破产。


如果当时没有币信算力的狙击,BCH 真的有可能已经成功篡位,不但算力超过比特币,可能连比特币这个名字都被其抢走,比特币可能成长到今天的规模和地位。


因为这件事情,星空和吴忌寒这两个原来的好兄弟,也因此反目成仇,断了往来。币信从此也成为了 BCH 利益相关者的肉中刺,眼中钉,欲处之而后快。


币信为什么不支持 BCH ?


众所周知,其实无论是币信也好,还是鱼池也好,当年和比特大陆的关系其实都不错,包括香港共识和纽约共识大会,大家都坐在一起谈,一起讨论。


目的当然是共赢,希望比特币发展得更好。


但是,这一切在 2017 年之后事情开始有了变化,吴忌寒逐渐有了要分叉的想法,并且他在 2017 年 8 月将这个想法付诸实践。


在这个过程中,BCH 阵营的做法一直相当具有攻击性,一副我就要干死你的架势。其实分叉就分叉吧,各自好好做自己的事情就好,但是 BCH 从一开始就打算好了,要踩比特币上位。


其实说来很讽刺,原来的比特币布道者,却摇身一变成为了比特币最坚定的反对力量,攻讦比特币也最卖力。

他们说“BCH 才是真正的比特币”,号召大家把比特币卖了买 BCH。不知道多少人信了他们的谎言,将自己幸苦囤的比特币换成了 BCH,因此而损失惨重,最终不得不彻底离开了这个行业。请问,这种行为和诈骗有什么区别?


他们说比特币区块小,无法处理太多交易,链上非常堵。结果大家发现比特币没他们说的那么堵,于是他们就发起“粉尘攻击”,短时间内发送大量的小额垃圾交易,造成比特币网络拥堵的假象。然后他们鼓吹大区块,造谣说比特币最终会因拥堵而消亡。(事实上,比特币至今还活得很好,并且越来越健壮。)


记得当年杀毒软件是如何作恶的吗?为了卖出他们的软件,有些无良公司会自己炮制病毒,等用户中毒之后,再去兜售产品。他们的行为简直如出一辙。


当时澳本聪站出来支持分叉,于是他们与其一拍即合,请来了澳本聪为 BCH 站台,写文章,开发布会,一顿骚操作猛如虎,风光得不可一世。


当时他们万万没想到,出来混总是要还的,澳本聪这个诈骗犯可不是易与之辈。仅仅是三个月之后,澳本聪就反手给了 BCH 致命 一刀,掀起了差点将 BCH 彻底毁灭的分叉大战。


没错,BCH 分叉比特币,澳本聪又来分叉 BCH,另外分出个 BSV,真是一出好戏!


币信一直都是比特币的信徒,或许 BCH 的初衷是好的,但是在后续的推进过程中,币信自然非常不认可他们所采取的各种作恶手段。


也许这些手段在政治斗争中非常常见,摸黑陷害竞争对手都是常用伎俩,但这是比特币社区,寄托了无数人的期望和信仰,最初的信仰者就是一小撮理想主义者,变成这个样子,肯定是大家所不愿看到的。


并且,BCH 背后主要推手是比特大陆,无论是开发人员,还是社区中的意见领袖,大部分都是比特大陆资助的,BCH 俨然就是一个公司币,过于中心化,想要取比特币而代之,显然是不合适的。


并不是说公司币不行,例如 BNB 这样的平台币就做得非常好,但是如果这个公司币想要干翻比特币自己上位,那就有点定位不清了。


总之,BCH 集团的很多行为都透露出他们的极其不靠谱,要是将比特币的未来寄希望在这样一群人身上,那比特币迟早玩完,这是所有比特币社区的人不愿看到的。


于是,在关键时刻,币信决定出手干预。


币信是如何保护比特币网络的?


不得不承认,BCH 为了赢得这场分叉之战,的确做了大量的工作和准备,在很久之前就开始聘请社区内的一些意见领袖开始造势,不停地写文章,有些文章写得还挺有深度,看上去有理有据,逻辑完备。(后来澳本聪也采用了同样的套路,忽悠了一大批死忠粉)


除了舆论战,在技术和未来愿景方面,BCH 集团也画了很多大饼,看上去让人神往,由于大区块的特性,的确有很多比特币无法实现的功能,这让很多人对其充满了期待。


如果这些还只是常规操作,那么有一点不得不让人惊艳,那就是—— BCH 的紧急难度调整机制(EDA)。

因为 BCH 使用和比特币同样的算法,按正常的思路,BCH 要想分叉成功,并且持续保持出块,就必须拥有庞大的算力支撑,因为分叉的时候,比特币网络的难度已经非常大了,小算力根本爆不出块。


所以,他们想出了一个紧急难度调整机制:如果当前区块的前6个区块出块时间大于12小时,则难度自动下调20%,如果当前区块的 MTP 时间和从当前块往前数第6个块的 MTP 时间相差大于12个小时,就应急降低20%难度。


简单来说,就是如果一定时间内不出块,就会自动下调20%难度,再不出块就继续下调 20%,直到出块为止。这样就算只有很小的算力,也能保证能够出块。


这个机制乍一看像是防守机制,纯粹是为了自保,为了自己能够生存下去而已,但是各位别被其表象所迷惑了,这实际上是一个极具有攻击性的机制,因为难度只有下调,没有上调。


设计这套机制的人,深谙人性之道,他们懂得,矿工其实是趋利的,只要哪里有钱赚,就会用脚投票,直接把算力切到哪里。


当 BCH 的难度降低了,拥有同样的算力,那矿工就能够挖到更多的币,只要所得到的利润大于比特币,那么矿工的算力就会被吸引过来。


这样,就算 BCH 的价格比比特币低,只要难度够低,矿工就能赚更多钱,算力就会过来。


而 BCH 的算力和比特币的算力是互斥的,挖 BCH 就不能挖 BTC,是一种此消彼长的关系,一旦比特币算力都迁移到 BCH 网络,再配合拉涨币价,在当时的环境下,还真有可能会被 BCH 篡位成功。


要知道,当时很多中立方都表示过,哪个网络的算力大就支持哪个币是真正的比特币。


不得不承认,紧急难度调整机制的设计的确非常天才,所以,这种机制也被人称为针对比特币的“算力暴击”。


BCH 集团酝酿多时,花费了大量的人力物力筹备分叉,他们准备在分叉之后,立刻对比特币展开“算力暴击”,即分叉完成之后,就把自己的算力从 BCH 网络撤出,让难度大幅下降,同时大幅度拉涨币价,这样就可以吸引大部分的矿工算力过来,比特币网络的算力就会暴降,让比特币网络因拥堵不出块而无法运转,最终一举奠定胜局。


这个计划近乎完美。


这简直就是针对比特币的阳谋,大家都知道怎么回事,但是就是没办法去破解,因为当时 BCH 集团控制了一半以上的比特币算力,只要吸引 10%左右的算力过来,比特币网络就可能运转不了了。


当时除了 BCH 集团控制的算力和矿池,就只有三个矿池占比比较大,分别是鱼池鱼池、国池(比特币中国矿池)、和币信矿池。


矿池就算想要支持比特币,那也得矿工答应,矿池是无法控制用户的算力的,不然矿工肯定会用脚投票直接走人。


所以,BCH 集团当时觉得胜券在握了,估计他们连庆祝酒会都已经准备好了。


但是,让他们万万没有想到的是,等分叉完毕,BCH 出了几个块,当他们将自有算力从 BCH 网络撤出,静静等待不出块而难度自动下降之时,意外却出现了——有神秘算力突然接入了 BCH 网络,爆块继续。


由于有持续爆块,BCH 的紧急难度调整机制就无法生效,因为这样难度一直降不下来(出块间隔时间小于 12 小时)。


并且,为了防止神秘算力针对 BCH 网络发动 51%攻击,他们又不得不很尴尬地重新将自己的算力切回来,持续挖着。


这些神秘算力隐藏了 Coinbase 和地址,一时间所有人都搞不清其来路。


突然出现的神秘算力打乱了“算力暴击计划”的节奏,本来等难度降低后,他们准备了大量的资金要配合拉盘,一时间拉盘计划也无法继续推进,生生卡住了。


这种情形,就仿佛一个刺客,针对刺杀目标发动了致命一击,然后突然出现了一股神秘力量,将这致命一击给挡住了,并且持续守护着目标,导致刺客后续的一系列攻击都无法实施。


BCH集团非常费解:这股神秘力量到底从哪里来的?


前面说过,除了 BCH 集团自己控制的算力,另外拥有比较大的算力的,就只剩下鱼池、国池和币信矿池这三方。


鱼池和国池都是散户的算力,他们根本无法动用,只有币信矿池基本都是自己的算力,也就是说只有币信有这个条件做这件事。


答案呼之欲出:币信!


是的,这股神秘算力就是币信的自有算力。


币信在 BCH 集团准备针对比特币发动第一次也是最强的一次算力暴击的时候,出手了。


其他人没办法做这件事情,只有币信有这个条件,只有币信能做,那就由币信来做!


为了比特币的未来,舍我其谁?


要知道,当时难度没降下来,矿工挖 BCH 肯定是不划算的,币信矿业顶着每天几十甚至上百比特币的巨额亏损,硬生生守护了比特币一个难度周期!(即两周时间)


BCH 集团也很快反应过来,知道这肯定是币信干的好事,但是没办法,在技术上他们是无法拒绝币信的算力的,只能干瞪眼。



通过这个方式,他们终于将币信算力赶出了 BCH 网络,这才得以对比特币实施算力暴击。


币信矿场刚停机,他们就迫不及待开始拉盘了,BCH 开始大涨,但那个时候已经他们无力回天了,因为最佳狙击时机已过,他们已经失去了“天时”,效果大打折扣。


尽管后面 BCH 针对比特币多次算力暴击,导致比特币网络算力经常不稳定,但胜负已定,已经无关紧要,不影响大局。


经此一役,币信损失惨重,不但损失了十几天的比特币挖矿收益,矿场也不得不搬离,损失的比特币在现在看来,简直是个天文数字。


但是,这一切都是值得的,币信为守护了比特币贡献了自己的力量,帮比特币挡住了致命一击,做了比特币信仰者该做的事情。


虽然币信因为这件事几乎将以前所有挖矿赚到的利润都一次性亏了出去,但长期来看,币信肯是受益的。


后记


这些往事封存已久,很多人其实并不清楚其中的细节,也不知道币信当年做的事情,这其实也没什么,币信一直都活得很好。


但是这么多年来,币信一直被一些别有用心者抹黑造谣,实在心累,想想还是写点文字,将事实公布,免得无辜吃瓜群众被其误导。


分叉风波已经过去多年,比特币依然还是那个比特币,比特币社区也比以前更加健壮,这是我们这些比特币信仰者最大的幸福。


Long Bitcoin, Short the world!

#欧易OKEx# #比特币[超话]# #数字货币#

② 比特大陆控制权争夺战:市场派与技术派的决裂

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一,但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位,尚难预料。 全球最大矿机生厂商比特大陆两位创始人之间的争权大戏正在全面拉开。

10月29日,比特大陆创始人吴忌寒突然发难另一位创始人詹克团,试图通过一系列举措将詹克团从比特大陆彻底赶出去。

根据工商资料显示,10月28日,北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事由詹克团变更为吴忌寒,而跟随吴忌寒多年的葛越晟出任新的监事。

颇具戏剧性的是,此时,詹克团正以比特大陆董事长身份参加2019深圳公共安博会,并在安博会开幕前发布了最新版AI服务器,雄心勃勃地进军视频图像智能分析领域。等到詹克团听闻自己将要被罢免的消息,匆忙赶回北京时为时晚矣,进入公司的权限已被关闭。

面对吴忌寒突如其来的“逼宫”,詹克团显然准备不足。为此,詹克团沉默十天之后,终于在11月7日发布公开信作出回应。他声称自己在事发前毫不知情,但会通过法律途径尽快回到公司,结束这段非常时期,恢复公司的正常秩序。

“吴忌寒强势回归的直接原因,就是詹克团在经营管理上的混乱。”一位与吴忌寒和詹克团颇为熟悉的比特大陆前高管梁启源向《中国新闻周刊》透露。2018年初,詹克团找来有华为公司背景的HR负责人,对比特大陆的组织体系进行彻底改造,参考华为的组织架构让研发人员去做HR,HR去做销售,销售去做财务。

今年9月,詹克团再次开始新一轮企业管理结构调整,很多比特大陆老员工不堪其扰,纷纷被迫离职。

詹克团。

正当两位创始人忙于争夺控制权之时,号称全球第二大 比特币 矿商嘉楠耘智于10月28日向美国证券交易委员会(SEC)递交了招股说明书,拟募资4亿美元。

而在矿机市场神马矿机今年销量表现优于蚂蚁矿机,矿池方面先后被Poolin和F2Pool超过。

尽管比特大陆在矿圈行业被称为综合实力第一,但比特大陆内部控制权的争夺能否让其保持市场地位,尚难预料。

“政变”始末

10月27日,比特大陆董事长詹克团亲自率团去深圳参加2019深圳安博会。让詹克团完全没想到的是,一场针对他的“政变”正在2000公里外酝酿着。

吴忌寒选择突袭詹克团的时机十分巧妙。10月29日中午,吴忌寒以比特大陆创始人、比特大陆集团董事会主席、北京比特大陆科技有限公司法定代表人、执行董事的身份发出第一封全员邮件,宣布解除詹克团在比特大陆的一切职务,即刻生效。

此外,吴忌寒还在全员邮件中表示,比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令,不得参加詹克团召集的会议,如有违反,公司将视情节轻重考虑解除劳动合同;对公司经济利益造成损害的,公司将依法追究民事或刑事责任。

紧接着,吴忌寒发出突袭詹克团的第二封全员邮件,内容为解除现任HR负责人王治的职务,重新任命原HR负责人索超,并宣布召开员工大会。据前述比特大陆前高管梁启源透露,被解除职务的王治系詹克团从华为公司挖来,而重新担任HR负责人的索超则是此前跟随吴忌寒创业的元老级员工。

在随后紧急召开一个多小时的员工大会上,吴忌寒开始做全体员工的思想工作。他从比特大陆创业故事讲起,一一解释公司发展背后的战略决策,历数詹克团决策上的“疯狂行径”,例如将不成熟的10nm芯片流片量产,导致公司损失15亿美元等。

“我必须回来拯救这家公司。”吴忌寒批评詹克团极度缺乏商业经营管理的能力。

一位比特大陆前员工猜测,由于比特大陆股权结构采用VIE架构,北京比特大陆公司由香港比特大陆公司全资控股,吴忌寒很有可能是凭借后者执行董事职位更换了北京比特大陆的法定代表人和执行董事。

对此,詹克团表示“很尴尬”,他称自己一直在埋头搞技术、做产品、拼业务,不知道身为比特大陆创始人、第一大股东,在因公出差和毫不知情的情况下,其在政府部门登记的法定代表人的身份可以被突然变更。

在一封《让我们一起努力,共渡比特大陆非常时期》的公开信中,詹克团不无伤感地比喻道,“当巨变来临的时候我才知道,在影视剧里发生过无数次的,被自己曾经最信任的合作伙伴、一起奋斗的‘兄弟’,背后狠狠捅刀的桥段真的会发生。”

很多人同样没想到,吴忌寒与詹克团之间会走到这一地步——一个被誉为“比特币布道者”,一个被称作“ 区块链 首富”。他们曾是投资者口中专业互补的创业典范,如今却陷入“兄弟阋墙”、倒戈相向的尴尬境地。

路线之争

2005年,吴忌寒从重庆重点高中南开中学毕业,考入北京大学经济学院,辅修了第二专业心理学。2009年本科毕业后,吴忌寒就进入一家投行做起风险投资分析师工作,并很快成为一名投资经理。

2011年,吴忌寒的命运从接触比特币开始改变。也许是基于对比特币的好奇和热爱,他将几乎所有零花钱都拿来买比特币,投行的其他同事也会让他代买比特币。

值得注意的是,当时在投行跟随吴忌寒实习的葛越晟,后来一路追随他来到比特大陆。比特大陆前高管梁启源透露,在比特大陆创业早期,吴忌寒和詹克团都没有太多资金,葛越晟家族投资了很多钱,家族很多人都是股东。后来,这笔投资也让葛越晟一跃成为“90后首富”。

也是在2011年,吴忌寒结识了来自广西国土资源规划院的工程师刘志鹏(长铗),他们一起凑钱办了一个比特币资讯网站,即巴比特。如今,巴比特已是国内最知名比特币资讯网站之一。吴忌寒在巴比特发的第一篇专栏文章,就是他用比特币在中国购物的经历。2011年底,吴忌寒翻译了中本聪的那篇创世论文,让他成为比特币在中国最早的布道者。

2012年8月,被比特币世界称为“烤猫”的中国科技大学少年班学生蒋信予在深圳成立公司,宣布制造ASIC矿机的计划,并通过一个“虚拟IPO”项目在线筹款,按照0.1比特币一股的价格,发行了16万股,购买购票者可以分红。

看到这一消息,吴忌寒买了15000股烤猫公司的虚拟股票,成为烤猫矿机的早期重要投资人。2013年,烤猫矿机取得了重大成功,却面临着国内阿瓦隆矿机的激烈竞争。与此同时,国外Bitfury团队成功研发出全定制的挖矿芯片,其功耗极低,让烤猫公司遭遇前所未有的危机。这让吴忌寒意识到自主研发芯片的重要性,于是决定要成立矿机制造工作。

可是,经济学和心理学出身的吴忌寒并不懂技术,他需要一个技术合伙人。吴忌寒从名片夹里找到詹克团的名片,这张名片是他3年前在北京街头收到的。当时,詹克团手下的业务员主动上前推销业务,就这样詹克团进入吴忌寒的视野。彼时吴忌寒需要一个芯片设计师,他第一个想到的是詹克团。于是,吴忌寒将对比特币的了解通过邮件发给詹克团。

詹克团先后就读于山东大学和中科院微电子研究所,曾在清华大学信息技术研究所担任研发工程师。吴忌寒找到詹克团时,他正在运营一个名为DivaIP的创业公司,主要经营机顶盒芯片业务。

詹克团回忆道:“我花了两个小时阅读维基网络上有关比特币的内容,我意识到比特币是具备发展潜力的,所以我毫不犹豫决定加入。”最后,詹克团召集机顶盒芯片团队加入比特大陆。

从两人的学习和工作背景可以看出一些差异。现年40岁的詹克团被称为比特大陆的“技术大脑”,拥有15年集成电路行业的管理及营运经验。他曾在6个月时间就开发出比特币第一代矿机,能效远超同行,打下了比特大陆的业界基础。

由此,舆论将吴忌寒称为“市场派”,而詹克团则被称为“技术派”。此前就传出两人对公司发展的侧重点不同,彼此都想把比特大陆引向自己熟悉的方向。“吴忌寒主张公司继续开发新矿机,并重仓BCH(比特币现金),继续在数字货币行业发展;而技术出身的詹克团,则希望将公司转型成为一家芯片制造企业。”

知情人分析认为,两人的内斗或源于路线之争,即市场派与技术派决裂。

起死回生

2013年,比特币价格疯涨,开启新一轮牛市。从25美元涨到260美元,比特币只用了不到三个月,就翻了10倍。由于比特币价格波动加大,所以时间至关重要。比特大陆必须加快产品推出速度,才能把握此轮牛市获利的机会。

当时,比特币矿机市场长期由嘉楠耘智和Bitfury霸占。詹克团凭借十几年芯片研发经验,从草拟想法到完成产品总共只花了半年时间,就带领团队实现了各项技术突破,自主研发出55nm挖矿芯片BM1380。2013年11月,比特大陆推出了第一代蚂蚁矿机(AntMiner S1),性能大幅优于同期市场份额第一的阿瓦隆矿机。

在上述公开信中,詹克团这样来回忆当时研发的辛苦,“我记得,研发第一代芯片时,服务器过热死机,半夜起床去开机;我记得,测试第一代芯片时,在深圳连日彻夜奋战的情形;我记得,捧着第一台S1矿机的合影;我记得,当芯片技术指标山穷水尽疑无路时,团队兄弟们多次欲以头撞墙的痛苦。”

此后,詹克团领导技术团队不断将蚂蚁矿机更新换代。在短短两年时间里,蚂蚁矿机就从S1迭代到S4。

吴忌寒曾表示,“2014年,我们的业绩飞涨。团队的执行能力始终让人称赞,我们用两年的时间做了四款芯片,每次芯片一出来就能及时生产出矿机。”

事实上,比特币价格在2013年11月到达高位后,就再也支撑不住。随后位于日本的全世界最大的交易中心Mt。 Gox发生欺诈事件,更是成为比特币价格崩盘的导火索。

从2014年开始,比特币又进入长达两年的熊市。价格暴跌、信仰崩塌,曾经潮水般涌入的人群,也开始迅速退场。

曾经,比特币价格飞速上涨时,矿机生产中巨大的利润让资本接踵而至,创业者相继跑步进场。除了比特币矿机,莱特币矿机也开始出现。一时间,龙矿矿机、比特花园矿机、氪能矿机、宙斯矿机、银鱼矿机、西部矿机……几十家矿机厂商竞相角逐。

如今,当市场陷入长期熊市时,挖矿成了不划算的生意。没有人愿意花费昂贵的电费,去挖一大堆价值不断下降的数字货币。全网算力出现滞涨,矿机销售面临断崖式下跌,各大矿机厂商迎来大洗牌,只剩下比特大陆、嘉楠耘智等少数几家矿机厂商。

更令人唏嘘的是,矿机研发先驱烤猫在2015年突然消失,至今杳无音讯。有人怀疑,烤猫被谋杀了;有人认为,他只是隐藏起来;还有人说他有抑郁症,需要靠药物缓解,种种猜测充满了比特币论坛。

比特大陆在长期熊市中,几乎也接近破产边缘。吴忌寒为筹措资金,卖掉此前积攒的比特币,来保证研发和投片的继续。此时,詹克团正在研究比特大陆第五代采矿钻机Antminer S5,其与S1相比减少了约三分之一的功耗。

“随着比特币的价格上涨,矿工们回到了矿场,Antminer S5也成为其挖矿工具。当时,其他矿机厂商没有持续投入研发,第五代蚂蚁矿机S5成了最好的矿机,一下子让比特大陆起死回生。”一位比特大陆矿机业务渠道商称。

矛盾公开

早在2018年9月26日,比特大陆就宣布赴港上市,从而揭开了这家矿机巨头的神秘面纱。

比特大陆以矿机业务起家,在全球矿机市场份额占比近七成。招股书显示,比特大陆收入主要来源是矿机销售、矿池联运、矿场服务、自营挖矿四大业务。凭借这四大主营业务,比特大陆的收入和利润在2017年增长较快,并在2018年上半年达到了巅峰值,调整后净利润高达9.52亿美元。

从收入角度看,比特大陆2017年的总收入为25.18亿美元,较2016年的2.78亿美元增长806.95%。2017年和2018年上半年,比特大陆的营收分别为25.17亿美元、28.45亿美元;2017年和2018年上半年,比特大陆的净利润分别为7.01亿美元、7.42亿美元,调整后净利润均为9.52亿美元。

从业务构成看,尽管比特大陆并不局限区块链领域,而是寻求双线布局AI领域,但依旧难掩公司过度依赖“挖矿”业务的现实。招股书显示,2018年上半年,比特大陆矿机销售收入为26.84亿美元,占营业收入比例为94.30%。

正因为如此,比特大陆的业绩很大程度上与比特币价格直接挂钩,这也导致比特大陆最终梦碎港交所。

对此,港交所总裁李小加曾侧面回应称,港交所的核心原则是上市适应性。言外之意,即是比特大陆上市不符合上市适应性。

果然,到2018年下半年,全球加密资产市场彻底转熊,比特币价格从高峰时的近20000美元跌至不足4000美元,跌幅高达80%。而吴忌寒一直支持甚至投入巨额资金的BCH在11月硬分叉后的价格,大幅缩水至不足200美元。

加密资产市场的大溃败,直接导致矿机销售业务惨淡,降价、促销也难掩颓势。面临行业寒冬和监管的双重挤压下,比特大陆面临着主营业务急剧下滑的处境。自2018年四季度以来,比特大陆更是不断传出陷入巨亏、砍掉边缘业务、大规模裁员、高层不和等负面传言。

币价大跌,矿企库存高企,芯片流片失败,AI芯片无法产生收入,BCH分叉,上市失败,诸多问题一起爆雷在2018年下半年,比特大陆迎来最困难时刻。据梁启源透露,公司账上现金流最少的时候只有千万级别。

“就在那天,我们接到供应商的电话,要求公司结清应付账款。北京银行已经同意给我们的 贷款 额度在第二天就被削减了。”谈及此事,吴忌寒在员工大会上不禁感慨:“如果不是比特币价格在随后几个月反弹……公司可能没办法撑过去年冬天。”

重压之下,比特大陆开始砍掉边缘业务,并进行大规模裁员。2018年12月以来,比特大陆裁撤了开源社区、区块链金融、AI机器人等尚未盈利的创新业务。比特大陆近3000人的团队也裁到了1700多人,裁员比例超过50%。

然而,在2019年初的年会上,詹克团回答员工关于BCH的提问。他说,未来要客观中立地对待各类币种。吴忌寒立马上台反驳:你的矿机失去竞争力,被抢走了市场,为什么要怪到BCH身上。

“场面极其尴尬,矛盾已经公开化。”一位比特大陆内部员工透露。

控制权争夺

从一开始,吴忌寒和詹克团决定效仿谷歌,实行联合CEO制度。在很多投资人的故事里,吴忌寒和詹克团象征着偶遇、相知、互补、成功的创业典范。

利用不同专业背景进行互补,在业务上,两人有着很明确的区分。吴忌寒负责投资、矿池、矿场、矿机销售,詹克团负责技术、供应链、生产、AI,人力、财务、法务等则是向两人共同汇报。

创立之初,吴忌寒和詹克团达成一份奇怪的对赌协议,即是不给詹克团工资,而是当詹克团研发出矿机芯片后,就给技术团队60%的股份。随着蚂蚁矿机不断迭代更新,詹克团都能获得股份激励,逐渐詹克团持有股份越来越多,最终成为比特大陆的第一大股东。

不过,吴忌寒对于詹克团的股份激励颇有微词。吴忌寒承认自己答应,每一次矿机芯片达到指标,就给詹克团团队一定股份。但在10月29日比特大陆全员大会上,吴忌寒攻击詹克团把绝大多数股份占为己有,而没有分给团队,这是他成为大股东的原因。

随着双方矛盾逐渐公开化,吴忌寒和詹克团开始互相指责对方战略失误。詹克团攻击吴忌寒做BCH,导致公司亏损;吴忌寒攻击詹克团把技术人员调去AI,所以矿机失去竞争力,被神马芯片超越。

无论是吴忌寒支持BCH,还是詹克团支持AI。这两个战略举措都很烧钱,同时又没有带来什么收入。在全员大会上,吴忌寒透露,詹克团因为接连芯片流片失败,导致公司亏损15亿美元,他在BCH投资上只亏了8亿美元。

以BCH为例,在2017年BTC硬分叉后,比特大陆放弃了挖取比特币的利润,投入了许多算力去挖BCH,同时又将不少BTC换成BCH去拉盘。实际上,BCH的价格远远不如BTC。截至2019年11月11日,一枚BCH的价格仅为312.02美元,不足BTC的三十三分之一。显然,吴忌寒押注BCH的战略判读出现失误。

此外,吴忌寒和詹克团在AI业务上也有分歧。詹克团想在AI业务上加倍投资,吴忌寒则认为这个想法简直“疯狂”,毕竟这跟挖矿没有直接业务关系。吴忌寒称,詹克团甚至还想让深圳的财务人员进行AI产品的销售工作。

吴忌寒觉得这根本不切实际:“那谁来负责我们在深圳的财务工作?我们将如何呈现IPO的财务数据?”他接着补充说:“(詹克团)还要招聘300名应届毕业生?我们现在有多少员工?如果一次性招这么多人,我们有足够的资源来培训他们吗?”

目前,关于比特大陆控制权的争夺尚无最终定论。“从当前形势看,吴忌寒占据较大优势,当然詹克团并不是毫无机会,关键是看谁可以获得中小股东和背后投资人的支持。”比特大陆前高管梁启源分析道。

③ 比特币矿机如何解除已经绑定的矿工

1、去f2pool注册账号,矿工界面有挖矿地址和矿工名。
2、登陆矿机(阿瓦隆、烤猫、蚂蚁、不同品牌型号的矿机的IP地址都不同,找到型号去网上搜),配置界面删除老矿池,填入新的挖矿地址和矿工名。
3、登陆f2pool矿工界面,观察算力大小,如果没有算力,检查第二个步骤填写对没有(一定要把以前的删掉,否则你就是在给别人打工)

④ 区块链大佬都在哪个圈(区块链技术大佬)

为抓住这个风口,佟丽娅高晓松加入“3点钟无眠”群,韩庚却被踢出

最近,一个“3点钟无眠区块链群”(以下简称3点无眠群)在投资圈内火了!

根据中国企业家杂志报道,红杉资本沈南鹏、360董事长周鸿祎、天使投资人蔡文胜、薛蛮子等投资圈大佬都在这个群里,甚至还有高晓松、佟丽娅、林允儿、韩庚等明星。

这个2月11日创立的微信群,不到一天就达到500人数上限。春节期间,据说这个群里的红包总额达到百万。不过这不是明星和大佬们入群的主要动机,甚至这个群里禁止发布炒币和ICO等信息。群里的人们主要针对区块链技术的应用前景进行学习。

我注意到,根据工信部发布的《中国区块链技术和应用发展白皮书》的定义,区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术在互联网时代的创新应用模式。

区块链技术被认为是继大型机、个人电脑、互联网之后计算模式的颠覆式创新,很可能在全球范围引起一场新的技术革新和产业变革。

如今,随着比特币价格较巅峰时“腰斩”一半,以及中国等国家的严格监管,“虚拟货币”的热潮开始退散。但作为底层技术的区块链,未来有望在金融、供应链管理、制造业、物联网等领域得到广泛应用。

群内曾7天发红包过百万

“3点钟无眠区块链群”最初由玉红在2月11日创立,玉红此前是360游戏的主要负责人,现在是SEEUQYGAME创始人,后者曾推出了基于区块链的大型网络游戏《基本世界》。

由于最初建群时是凌晨三点,故将其命名为3点钟无眠区块链群。

在这个被称为区块链第一干货群的微信群里,有红杉资本沈南鹏、360董事长周鸿祎、天使投资人蔡文胜、薛蛮子、分布式资本合伙人沈波,甚至还有高晓松、佟丽娅、林允儿、韩庚等明星。

薛蛮子、李笑来、陈伟星、帅初等是区块链的最早参与者。薛蛮子投资了量子链、比原链、墨链。李笑来是国内最早投资比特币、以太币的人。陈伟星也拥有自己的基金,并投资了火币、币安、Tron等项目。帅初是量子链的创始人。

有意思的是,入群的人中受到最为热烈欢迎的不是行业大佬,而是影视明星佟丽娅。据称,佟丽娅被拉入群后,欢迎其加入的消息就多达上百条。佟丽娅表示,自己还是区块链的初学者,希望多学习,并附上了一个8000元的大红包。

这个群内一些不活跃的人会被踢走,比如韩庚、一号媒婆创始人慕岩、美图CEO吴欣鸿等。留在群里的人经常进行激烈的“互怼”讨论,也有一些新成员求知若渴,快速吸收着区块链的新鲜知识。

2月24日,群内的陈伟星和金沙江创投董事总经理朱啸虎围绕区块链进行了一场“互怼”。

事情的起因是,朱啸虎在朋友圈转发一条关于区块链的文章,并表示不要拉他进各种3点钟群,有些风口宁愿错过,有些钱宁愿不赚,否则晚节不保。

这种说法立马引起了陈伟星的反驳。陈伟星反问,股权投资的割韭菜方法比币圈高级吗?整个区块链行业的泡沫有全球股市泡沫高吗?朱啸虎则回应称,ICO这种考验人性的模式从来没有成功。

不谈炒币,只聊区块链

玉红和最早入群的行业大佬薛蛮子、陈伟星等共同在群里立下了规矩:严禁在群里发布关于炒币、ICO等方面的消息。因此,群里聊的话题主要是区块链技术的应用。

郭宏才是币圈的知名人物,他不懂什么区块链技术,却通过炒币摇身一变成为了土豪。他因为在群里说了一句“我反正就是来赚钱的,空聊技术真没啥意思……区块链最大的应用就是炒币”,第二次被踢出群。被踢之后后,郭宏才心里不服气,在另一个群里生闷气,“他们一直不说赚钱,都太虚了。”

中国一直走在监管虚拟货币炒作的前列。

去年9月,中国全面禁止了境内比特币交易平台业务。这项监管也对全球比特币交易带来了冲击。

今年2月5日,人民日报再发文章谈论“炒币”,认为各国应加强协同监管,防止引发系统性风险。

人民日报称,近段时间,各类以区块链、数字资产、虚拟货币为主题的会议、交流活动层出不穷,“炒币”“变相ICO”等热潮也是此起彼伏。一些人加入到“炒币大军”中,希望通过短期投机来获得丰厚回报。由于区块链和虚拟货币可以超越国界线,各国应当加强协同监管,防止虚拟货币交易引发系统性的金融风险。

这正是:

虚拟货币炒上天,

骤起骤落险连环。

击鼓传花吹大泡,

亟须监管布云端。

区块链应用前景广阔

根据工信部白皮书,区块链技术起源于化名为“中本聪”(SatoshiNakamoto)的学者在2008年发表的奠基性论文《比特币:一种点对点电子现金系统》。

狭义来讲,区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构,并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

目前,区块链技术被很多大型机构称为是彻底改变业务乃至机构运作方式的重大突破性技术。

区块链技术的广泛应用,可以使得“去中心化”得到低成本实现。

当我们发送电子邮件时,对方接收到的其实是email的副本,这使得信息可以得到迅速的传播。但是这样的做法却不能复制到金融等领域的应用上来。比如当你向对方支付100元钱时,不能够将自己手上的100元货币复制粘贴给对方。

因此在当今社会,涉及到现金、有价证券、知识产权、专利、碳排放配额等交易时,必须借助一个庞大的中心机构(银行、第三方支付平台等)解决信任的问题,这会增加交易成本、拖缓交易速度。比如我们能在一分钟之内发送电子邮件,但是在同城的转账也许会花上几天时间。将资金从一个国家转移到另一个国家,都需要支付高昂的手续费。

加拿大区块链专家唐·泰普史考特认为,区块链技术会改变世界、建立信任的科技变得简明易懂。他表示,区块链技术的普及使得我们今后可能不再需要强大的中心机构,作为信用媒介。这就是下一代的互联网,将有可能改变我们的金钱、贸易、政府和社会。

虚拟货币圈几位大神天才,V神、BM、孙宇晨,哪个更胜一筹呢?

说到虚拟货币圈的大神,首推的当属比特币的创始人中本聪了。

但这位高人神龙见首不见尾,自从2008年10月31日发表了一篇题为《比特币:一种点对点式的电子现金系统》的论文后,便消失于人们的视野当中了,江湖上也只留下他的传说。

中本聪是如何做到在人肉搜索那么强大的互联网上隐藏自己的身份的?

有人说中本聪根本不是一个人,而是一个幕后组织,也有人说中本聪已经死了,还有一些人站出来承认自己就是中本聪,但却得不到人们的认可。这个虚拟货币圈“创世纪”的人物可能只存在于人们的传说中了。

以太坊创始人V神。

1994年,一个小男孩出生于俄罗斯,父母给他起名VitalikButerin。受程序员父亲的影响和熏陶,V神在很小的时候就开始接触计算机编程。

2011年,V神从他父亲那里了解到比特币。在论坛上认识一些人之后,他被邀请为一个比特币博客写文章,当时,他写一篇文章可以得到5个比特币(价值3.5美元)。可惜的是,由于当时只有很少的人关注比特币,这个博客网站很快关停了。

2013年,V神周游全球,他曾有一段时间待在中国,他的中文也很好,常和中国网友在论坛上用中文交流。

2013年19岁的布特林进入加拿大滑铁卢大学。能用这样的名字命名,可见这个大学也绝非泛泛之辈。这所大学在加拿大排名第三,并且是北美最优秀的学校之一。可惜V神只在区块链,入学8个月后,就走上了很多大佬的老路:辍学了。

2014年1月23日,20岁的小V神在比特币杂志上发表了《以太坊:一个下一代加密货币和去中心化应用平台》一文,首次公开提出以太坊技术相关概念。

以太坊已经不是一个单一的货币了,而是一个全新的区块链平台,允许任何人在平台中建立和使用通过区块链技术运行的去中心化应用,且不局限于数字货币交易。

如果说中本聪和比特币掀开了21世纪区块链革命的大幕,那么V神则接过了中本聪手中的火炬,与以太坊一起开启了区块链2.0时代,给革命画卷添上了浓墨重彩的一笔。

EOS(柚子币)创始人BM

BM原名Daniellarimer,币圈一般都叫他BM。BM诞生于美国的工程师家庭,从小在他老爸的指导下在Mac上进行编程。

BM在09年比特币出现之前,就已经开始研究开发一种数字货币了,而就在BM研发数字货币的时候,比特币横空出世。但是发现比特币存在可测量性的问题很难支持小型支付,于是他就和中本聪在论坛里互怼起来。

2010年7月,BM觉得比特币10分钟一次的交易确认时间太长,使用起来很不方便,于是就在当时全球最大的比特币社区里发了一个帖子公开指出这一问题,提出改进共识机制。

没想到引来了中本聪本尊的回应:“Ifyoudon’tbelievemeordon’tgetit,Idon’thavetimetotrytoconvinceyou,sorry.”(如果你不信或者不理解,我也没时间去说服你,抱歉。)

后来这句话成为了币圈的金句,翻译成中文就是:爱玩玩,不玩滚。

之后BM自己就开发出了去中心化交易平台BTS(BitShares),同时创造出了DPOS(授权股权证明)共识机制,不同于比特币的POW(工作量证明)。

然后BM又开发了STEEM和之后的EOS,BM也成为了目前世界上唯一一个连续成功开发了三个基于区块链技术的去中心化系统,并且都曾进入世界前50的人。

波场币创始人孙宇晨(Justin)

把孙宇晨放入这个名单中,大家是不是觉得:这不是在开玩笑吧。诚然孙总在技术上无法企及上面几位的高度,但要说起营销的话,估计币圈没几个人能比得上孙总。

2015年,马云创立湖畔大学,孙宇晨作为区块链行业代表,成为湖畔大学的首期学员。自那以后,他就自称是马云最年轻门徒。

2017年,ICO站在了风口上。作为区块链的早期参与者,孙宇晨肯定不能错过。

7月,孙宇晨发布区块链项目——波场,拉上这些年认识的大佬,包括比特大陆吴忌寒、OFO戴威、、薛蛮子等。8月21日,波场直接在币安平台开启认筹,5亿个波场币在53秒内以0.01元的价格出售完毕。其实也才500万而已,有这么多资本给背书,自己随便抢一下不就完了吗。

之后赶上了94事件,要求相关项目进行清退,币圈陷入恐慌,ICO瞬间冷却下来。孙宇晨苦思之后,想到了一个营销方法:因为波场最开始对标的就是以太坊,碰瓷以太坊的创始人V神怎么看都合情合理。

之后,V神的推特下水军出没,常常出现踩以太坊夸波场的言论。V神跑去看看波场,白皮书抄的,代码抄的,啥也没有的空气啊。这下彻底怒了,回怼道:“如果以太坊被波场取代的话,那么人们将失去希望!”

孙宇晨一看V神下水了,营销已经成功。颇为“绅士”的回应:“如果波场取代以太坊,我将为以太坊树碑立传。”

2017年12月,孙宇晨发动豪车攻势,交易排名前列者送玛莎拉蒂、奔驰等礼品。一波波骚操作下来,2018年1月,波场达到历史最高点1.3元,相比发行价暴涨了130倍,流通市值近22亿美元。一时间,孙宇晨豪言壮语,“马云做到了1000亿用了十年,但我只用了四个月。”

2019年6月,孙宇晨花了3000万拍到巴菲特午餐,万众期待,不是好奇他多有钱,而是想看巴菲特怎么怼他。因为巴菲特之前说过,虚拟货币基本上就是一种幻想。

按照原计划,7月25日,孙宇晨会和巴菲特在旧金山共进午餐。谁也没想到午餐前夕,孙宇晨却突然宣布不去了。理由是:突发肾结石。

这波操作估计连巴菲特老爷子都要感慨:活久见啊。

拍下午餐吸引一波眼球,放鸽子再引发一波争议,最后吃饭再营销一波,“一餐三用”的操作你感觉水平如何?在2020年1月,孙宇晨也是“圆梦”巴菲特,和他共进了午餐。

至于其它的方法,比如:

罗永浩创业失败,他慷慨地说“高薪聘请”,为他捐排忧解难;

ofo深陷押金退还危机,他站出来说“要帮朋友戴威给1万个ofo用户退押金”;

见义勇为反被拘捕,他又站出来宣布“为被冤枉的赵宇先生提供总计1000万元的支持计划”;

还有和王思聪互怼、和王小川互撕等故事就不胜枚举了。

看完了上面的介绍,如果说孙宇晨是个营销天才,你还会质疑吗?

区块链有哪些生态圈?

加密货币发展到今天,带火了“区块链技术”、区块链技术的发展成了众望所归。在我国,无论是BATJ(网络、阿里、腾讯、京东)这样的巨头公司,还是滴滴、OFO小黄车这样“新军突起”的公司,都在积极探索区块链技术。纵观全世界,沃尔玛、万事达卡、

IBM、巨头汽车制造厂商都在尝试使用区块链技术解决行业痛点。此外,还有诸如日本柯达公司这种“江河日下”的企业希望通过区块链打一场“翻身仗”。

这些现象说明了什么呢,说明区块链这个技术,有着非常大的商业价值,谁都希望能在这片未知的土地上开垦出一片新天地。所以,区块链技术发展到今年呢,已经不仅仅是单纯的底层技术了,而是形成了一套完整的生态系统,下面我们就从“币圈”和“链圈”两个方面跟大家聊一聊:区块链的生态圈是怎么样的,带大家了解区块链行业的一个全貌。

第一节币圈

在币圈,始终要不开这几个名词:项目方、交易所、媒体、矿机厂商,接下来呢,咱们就来详细盘点一下是怎么回事。

一、项目方

币圈的项目方可以这么理解:凡是发token的都是项目方。注意,是币圈。也有一些项目方不发币的,比如说阿里、腾讯、网易这些也在做区块链项目的项目方,他们是不发币的,只专注于技术,那这些不发币的项目方呢,主要侧重区块链在数据安全、供应链方面的作用,这些我们后面会提到。

再回到币圈项目方这个话题,比如说最近争议比较大的亦来云、之前的波场,这些都是币圈的项目方,还有最近比较热的区块链游戏,在游戏里面赚token这种,他们也属于币圈项目方。

币圈项目一个颠覆的地方是,把项目和代币结合在一起,直接用代币代替了股权,而且代币可以直接流通。这一点是一个非常具有革命性的,让很多初始项目,可以更加方便的融资,融资之后,反馈的代币能上数字货币交易平台流通,投资方也可以很好的退出。

这种“融资-投资”的方式似乎是以另外一种方式,变相实现了股权上市交易流通。

所以呢,正是这样一种模式,让币圈项目方成为一个离钱最近的地方,他们很容易圈钱,当然也很容易禁不住诱惑,或者蓄谋已久,圈了钱就跑路。项目方发token的详细流程一般是这样的:

第一步是做好一套token系统,这就类似于做一个app应用,这点不是很复杂,因为以太坊都是开源的,类似于安卓苹果系统,开发者可以在上面开发具体的应用;

第二步就是写一份白皮书,这就类似于商业计划书,白皮书类似于商业计划书,主要包括项目的团队情况、技术情况等信息;

第三步要找人做背书,找一些有影响力的业界大咖来宣传宣传;

第四步开始推广营销,找一些区块链媒体推软文,拉合作,这个我们下面会提到;

第五步是找融资;

第六步上交易所,token开始大范围流传。

二、交易所

说完项目方,我们来说交易所。如果说项目方是生产者,那么,他们生产出来的东西得去销售、去做交易,对不对?交易所就是项目方token的一个交易场所。如果说项目方的token类似于股票,那么币圈的交易所就类似于股市的二级市场吧。只不过币圈的交易所权力更多一些,有上币审核权,可以决定上币或者下币。

当然,项目方想上币,要支付给交易所巨额的上币费用,投资者在交易所里面交易呢,也需要付手续费或提现费,每家交易所手续费提现费规则都不太一样。那其实,上币费、手续费、提现费就构成了币圈交易所的盈利模式,当然,除了这三种盈利模式,交易所的盈利模式还有:“做市商”业务赚取差价,也就是交易所通过不断买卖,创造流动性,充当做市商,同时赚取业务差价。

目前,由于行业竞争越来越激烈,上币费和手续费将越来越少,甚至不需要,所以常规盈利所占的比重会越来越少,这就出现了其他的盈利模式,比如说:平台币、杠杆手续费。先来说说平台币。平台币就是交易所发的币:OKB、币安币都属于平台币,交易所发放的这些平台币可以换取BTC、ETH,同时呢,平台币自身价值的增值,可以为交易所的发展奠定坚实的物质基础,对用户而言,持有平台币可以享受到手续费折扣、平台分红、交易所的专项活动等好处,这是平台币。杠杆手续费呢,就是平台上的融币功能,支持杠杆交易,并向融币用户收取一定比例的手续费。

上面说的这些其实都是通过交易所自身资源输出而构建的生态系统。现在,交易所还在积极布局全行业来获得收入,比如:成立资本、矿池、钱包、孵化器、工程院、基金等方式。我们认为,如果交易所想长久发展下去,就必须全产业链布局,找到行业的新爆发点,构建完整生态系统,所以,把战略盈利的比重变大。

三、区块链媒体

在区块链火爆的这两年,不止项目方非常多,媒体也如同雨后春笋一般出现了,目前比较知名的区块链媒体大概有200来家吧。区块链媒体平台上的内容大概就是围绕这么几点:政策、黑客、交易所、大佬、项目方。文字之外,区块链媒体的运营方式还包括社群活动,比如说:邀请“大佬”进群做分享,以这种方式达到优质内容的一个沉淀,同时赚取一些流量。

为什么一定要提区块链媒体呢,是因为,区块链媒体和我们印象里面的媒体其实是有些区别的。区别在哪里呢?区别就在于:区块链媒体和上面提到的项目方、交易所,这三者之间存在着一些利益关系。我们刚刚说,项目方好比“生产者”,交易所好比“销售市场”,那么,媒体扮演的角色呢,就好比“广告平台"。项目想要卖得好,需要宣传,需要打广告,那么区块链媒体就扮演了这么一个角色,所以,现在一些区块链媒体的投资方正是项目方、交易所。

最近这段时间是熊市,多家区块链媒体大规模裁员,究其原因无非是项目短缺,资金不足。所以呢,如果说区块链媒体单纯依靠项目方、交易所的投资、以及广告收入,其实是远远不够的,当熊市来临,项目方、交易所受到波及了,那么媒体势必也将面临非常残酷的寒冬。因此,现在很多区块链媒体也在做项目方发token(最典型的的就是币乎、币车这种内容社区,他们既属于一种媒体平台,又在发token做项目方)、或者有些区块链媒体在做钱包、卖矿机租算力这些业务。

但是,我们认为,区块链媒体,作为媒体,毕竟还是发挥舆论引导作用的,所以呢,还是要回归本质,做行业价值信息的一个传递场所,而不是一个堆砌广告的地方。因此呢,区块链媒体还是应该跟上技术的发展,来实现自身的生存和发展,凭借区块链技术的优势,基于通证系统中的共识机制,去实现媒体行业利益的合理分配,在这个方面呢,或将具有一定的想象空间。

四、矿机厂商

比特币挖矿说到底是算力的竞争,谁的算力强大,谁挖到比特币的几率就越大。所以,在整个币圈的商业系统里面,矿机厂商是一个非常不可忽视的存在。我们看一个数据就知道了:2018年胡润百富榜区块链行业里面,排在首富的就是来自矿机厂商——比特大陆的合伙人,詹克团先生。另外,根据招股书,比特大陆上半年净利润7.43亿美元,同比增涨了近8倍,它一度占据全球比特币矿机70%以上的市场份额,成为矿机行业龙头。不止矿机,比特大陆在矿池(也就是一种合作挖矿的模式)方面依旧占据了近乎垄断的地位:就目前来看,全球前六大矿池算力占79.2%的份额。

而另一家研究矿机芯片的公司——“嘉楠耘智”,在发明中国第一台比特币矿机之后,开始从事区块链、人工智能领域芯片的研究,短短几年,也成为国际知名的芯片企业。

其实,早在2012年,美国就宣布要发售一台蝴蝶矿机,但是这个事情后来被很多人认为是一场骗局,因为这个蝴蝶矿机拖了好几年才发售,这几年还让其他国家的矿机研发变得非常惶恐,都在拼命抢时间,某种意义上来说,蝴蝶矿机也算是带动了矿机行业的繁荣。所以呢,到了2013年,矿机就已经进入一个百花争鸣的季节,大量ASIC矿机就被提出来了:或宣布研发,或宣布预售,或以现货形式,出现了:烤猫矿机,鸽子矿机,TMR矿机,比特儿矿机,兰德矿局,小蜜蜂矿机,阿瓦隆原厂和各种代工,花园矿机,Smart矿机等等......可能大家没听过这些矿机,因为这些基本上都死了,留下来的比特大陆、嘉楠耘智、亿邦股份,成为了矿机巨头。

不过,矿机,作为加密货币市场繁荣下的衍生产业,它的价格和加密货币市场行情是息息相关的:在牛市,矿机常常供不应求,矿工们花数倍高价从“黄牛”手中购买矿机屡见不鲜,这个时候,矿机厂商进入红利期。但是在熊市呢,矿机厂商也将受到一些不利影响,矿工挖矿热情减退,一些厂商不得不降低矿机价格来收回成本。譬如,在今年三月比特币暴跌时,华强北售卖的某型号矿机降价5000元甩卖,价格由每台19000元左右降至

14000元。

【总结】

讲到这里,我们可以发现,无论是项目方、交易所、媒体,还是矿机,可以说是一种“一荣俱荣一损俱损”的关系。牛市里,项目方拿融资有钱发token,上到交易所,交易所赚到了上币费和交易费,token身家增加还能让项目方再赚一笔,然后找媒体投放广告,媒体赚到广告费,那么币价高了,矿工热情高涨,矿机也卖得好了。但是到熊市呢,完全

是一个相反的迹象,大家都在面临寒冬,所以说,这是一个“一荣俱荣一损俱损”的关系。

币圈先介绍到这里,下面我们来介绍一下链圈。

第二节链圈

链圈,指的是关注区块链技术的圈子。和币圈相比,链圈就显得相当低调。但是呢,没有链圈的技术支撑,币圈也不可能存在。所以,链圈常常被忽视,但是其实它非常重要,未来区块链场景的落地,还要依靠链圈的技术作为支撑。

目前,链圈项目主要围绕的是供应链中的数据安全这个方面来开展的。我们在开头提到得沃尔玛、万事达卡、IBM、还有那些巨头汽车制造厂商,他们在尝试使用区块链技术解决一些涉及到数据安全的行业痛点,譬如说:生鲜食品的流通安全、疫苗安全、交易数据安全、版权保护等等。

在供应链方面,最典型的当属快递行业,顺丰目前正试图用区块链技术解决药品物流安全。此外,阿里正在雄安新区积极部署区块链;腾讯、网络、网易、京东已经开发了多款基于区块链的网络游戏,尽管这些项目目前还并不是很成熟,但是却丰富了区块链的商业模式,提供了一些比较广阔的想象空间。

提到想象空间,对于链圈来讲,其实主要围绕的就是“区块链+”这个话题:区块链+金融、区块链+保险、区块链+农业、区块链+娱乐、区块链+人工智能,区块链+等等任何的行业......说白了就是区块链场景的落地,把这些想象变成现实,就好比把互联网普及到千家万户一样。

【总结】

区块链这个底层技术,最早其实就是一个货币系统,为了比特币服务的嘛,但是发展到今天呢,这种技术已经演变成一种变革和创新的思路或者方法了,这些思路和方法也确实是目前互联网时代一些痛点的解决之法。

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